01
채용 및 근로계약 체결 단계
- 채용절차의 적법성 및 차별 요소 점검
- 근로계약서 작성 실태 및 법적 리스크 검토
- 수습·시용 제도 운영 적정성 검토
- 직무기술서 및 직무체계 점검
HR Audit
사람과 안전을 경영하는 인사관리 진단 컨설팅
채용부터 퇴사까지 인사제도 전반을 종합적으로 점검하여, 법률에 부합하면서도 현장에서 안정적으로 작동하는 인사관리체계를 설계합니다. 단순한 규정 점검을 넘어, 조직구조·운영방식·현장의 실제 관행까지 함께 분석하는 예방중심 HR 리스크 관리 컨설팅입니다.
필요성
최근 고용노동부 근로감독 강화와 노동환경 변화로 인해 노동관계법령 위반 리스크는 상시화되고 있습니다. 특히 인사·노무 리스크가 현실화될 경우, 민사·형사상 책임은 물론, 노사관계 악화와 기업 신뢰도 저하로 이어질 수 있습니다.
이제 인사관리는 ‘문제 발생 후 대응’이 아닌, 사전 예방과 구조적 관리체계 구축이 핵심 경쟁력이 되었습니다. 행복하고 안전한 일터를 위한 노무사는 채용·재직·퇴직 전 과정에서 발생 가능한 노동관계 리스크를 체계적으로 진단하고, 법률적 타당성, 조직 운영 현실, 경영 전략 방향을 종합적으로 고려한 실행 가능한 개선안을 제시합니다. 또한 개선안 제시에 그치지 않고, 제도가 현장에 안정적으로 정착될 때까지 이행 과정을 동반 관리합니다.
차별화 포인트
노무·안전·조직관리 리스크 통합 진단
현장 중심 실태 분석 기반 설계
예방 중심 구조 개선 컨설팅
근로감독 대응 경험 기반 실무형 솔루션
제도 설계 이후 이행까지 동반 관리
업무내용
02
재직 단계
- 임금·보상체계의 합리성 및 법적 적정성 검토
- 근로시간 및 연장·야간·휴일근로 관리체계 점검
- 휴일·휴가 제도 운영 실태 분석
- 모성보호 및 일·가정양립 제도 점검
- 직장 내 괴롭힘·성희롱 예방체계 진단
- 비정규근로자 및 특수고용형태 관리 검토
- 취업규칙 및 사내 제규정 전반 재정비
03
근로계약 종료 단계
- 포상·징계 제도 체계 점검
- 저성과자 관리 프로세스 설계
- 해고 및 계약해지 절차의 적법성 검토
- 퇴직 시 금품청산 체계 정비
- 분쟁 예방을 위한 종료관리 매뉴얼 구축
HRAudit 컨설팅 프로세스
현황 진단 (Diagnosis)
- 기초 서면자료 검토
- 기업 내·외부 환경 분석
- 조직 진단(설문·면접)
- 경영진·HR·현업 관리자 인터뷰
조직 운영의 ‘실제 작동방식’을 객관적으로 파악합니다.
Risk 식별 및 평가 (Assessment)
- 인사·노무 Risk Pool 도출
- 리스크 등급화 및 우선순위 설정
- 핵심 리스크(Key Risk) 선정
단순 위법 요소가 아닌, ‘향후 분쟁 가능성’까지 분석합니다.
개선방안 수립 (Design)
- 경영진 및 실무 의견 반영
- 법률적·전략적 개선안 설계
- 실행 로드맵 제시
- 결과보고서 및 제도설계 산출물 제공
실행 가능한 제도 설계를 목표로 합니다.
이행 및 지속 점검 (Implementation & Monitoring)
- 개선 과제 실행 지원
- 이행 상태 정기 점검
- 제도 정착 여부 모니터링
- 컨설팅 종료 후 3년간 근로감독 대응 지원
단발성 보고서가 아닌, 지속 가능한 관리체계를 완성합니다.