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사내 Compliance 위반 이슈 전 과정 지원
- 초기 사안 조사 및 사실관계 확인
- 취업규칙·단체협약·사내규정 검토
- 징계사유의 법적 타당성 판단
- 인사위원회 절차 설계 및 운영 지원
- 징계·전보·해고 등 인사조치 관련 문서 작성
- 저성과자 관리 및 계약해지 절차 검토
- 노동위원회 구제절차 대응
각 단계별 전략 자문을 바탕으로 사안별 맞춤 대응 전략을 수립합니다.
징계·근로관계종료
공정성과 절차를 지키는 인사 리스크 관리 컨설팅
사내 Compliance 위반 이슈 발생 시, 사업주가 법과 내부규정에 따라 정당하고 합리적인 인사명령 및 징계처분을 진행할 수 있도록 초기 조사 단계부터 노무사가 참여하여 전 과정을 체계적으로 지원하는 컨설팅입니다.
필요성
사내 Compliance 위반과 관련된 징계·인사명령은 다음 세 가지 요건이 충족되어야 합니다.
- 사실관계의 객관적 확인
- 징계사유의 명확성
- 절차적 정당성 확보
대응 과정이 미흡할 경우, 징계 무효 판단, 부당해고 구제신청 인용, 임금 상당액 지급 부담, 기업평판 리스크, 노사관계 악화로 이어질 수 있습니다. 특히 초기 대응이 잘못될 경우 이후 단계에서 이를 회복하기는 매우 어렵습니다. 행복하고 안전한 일터를 위한 노무사는 초기 사실조사부터 노동위원회 대응까지 One-stop 구조로 일관된 전략을 수립하여 기업의 법적 리스크를 최소화합니다.
차별화 포인트
초기 조사 단계부터 노무사 직접 참여
절차 설계 중심의 예방 전략 수립
판례·재결례 기반 징계 수위 판단
분쟁 발생 가능성까지 고려한 시나리오 설계
노동위원회 대응 경험 기반 실무형 자문
업무내용
징계/근로관계종료 컨설팅 프로세스
대상 사례 조사 (Fact Finding)
- 사내 제규정 및 관련 법령 분석
- 사실관계 조사 및 증거자료 정리
- 유사 판례·노동위원회 재결례 분석
- 징계 수위의 적정성 검토
‘감정이 아닌 증거’를 기준으로 판단합니다.
사전 전략 수립 (Strategy Design)
- 인사위원회 개최 준비
- 단계별 대응 액션플랜 수립
- 예상 분쟁 시나리오 분석
- 리스크 최소화를 위한 절차 설계
초기 단계에서 방향을 설정합니다.
이행 지원 (Execution Support)
- 인사위원회 참석 및 절차 진행 지원
- 징계·인사조치 관련 서식 제공 및 문서 작성
- 진행 중 발생 이슈에 대한 즉각 자문
- 내부 커뮤니케이션 전략 자문
절차적 하자를 예방합니다.
노동위원회 구제절차 대응 (Dispute Response)
- 구제신청 대응 서면 작성
- 심문회의 참석 및 절차 대응
- 화해·조정 전략 수립
사전 대응 전략과 일관되게 연결합니다.