직장 내 성희롱·괴롭힘

공정한 조사체계를 설계하여 조직 리스크를 관리하는 직장 내 성희롱·괴롭힘 대응 업무 수행

직장 내 성희롱·괴롭힘 사건에 대해 사실관계와 절차를 체계적으로 설계하고, 조사 수행부터 후속 조치 및 예방 시스템 구축까지 전 과정을 수행합니다.

필요성

직장 내 성희롱·괴롭힘 사건은 당사자 간 진술 불일치와 감정적 갈등이 빈번하게 발생하는 특성이 있습니다. 조사 과정이 미흡할 경우 다음과 같은 문제가 발생할 수 있습니다.

조사 공정성 논란 및 2차 피해 발생
징계 무효 또는 노동위원회 분쟁 확대
조직 내 갈등 심화 및 이탈 발생
사업주의 법적 책임 확대
기업 평판 리스크 발생

특히 사건 초기 대응 방향과 조사 방식이 이후 징계 절차·노동위원회 사건·민사 책임까지 직접적인 영향을 미칩니다. 또한 신고인과 피신고인은 징계 여부뿐 아니라 향후 근무 지속성, 조직 관계, 평판 문제 등 장기적 영향을 함께 고려해야 합니다. 행복하고 안전한 일터를 위한 노무사는 중립적 조사 구조와 절차적 정당성을 확보하여 당사자의 권리 보호와 조직 안정화를 균형 있게 지원합니다.

차별화 포인트

중립적 조사 수행 역량

절차적 정당성 확보 중심 접근

노동위원회 분쟁까지 고려한 전략 설계

사건 이후 제도 개선까지 연계

노무·조직문화·징계 컨설팅과 유기적 연결

업무내용

사내 Compliance 위반 사건 조사

직장 내 성희롱·괴롭힘 사건 조사 수행
사실관계 확인 및 증거자료 정리
조사보고서 작성
조사 절차적 정성 확보

당사자 권리 보호 및 방어권 조력

신고인·피신고인 상담 및 대응전략 자문
진술 준비 및 조사 대응 조력
징계 절차 대응 자문
이후 노동위원회 분쟁 대비 자문

제도 개선 및 예방체계 구축

사내 규정 정비
사건 처리 프로세스 설계
관리자·임직원 교육
재발 방지 시스템 구축

단일 사건 대응을 넘어 예방 중심의 내부 시스템을 설계합니다.

프로세스

사건 접수 및 초기 검토

신고 접수 및 사실관계 1차 파악
사건 유형 및 중대성 평가
조사 범위 설정

초기 구조 설정이 중요합니다.

심층 상담 및 기초 조사

신고인·피신고인 심층 상담
관련자 면담
서면·자료 수집
객관적 증거 확보

중립성과 비밀 유지를 원칙으로 진행합니다.

사실관계 판단 및 보고

진술 신빙성 검토
법적 쟁점 분석
조사보고서 작성
인사조치 여부 자문

절차적 정당성과 합리성을 확보합니다.

합의 또는 징계 절차 지원

당사자 동의 시 합의 조정 지원
합의 내용 검토 및 법적 안정성 점검
미합의 시 사안의 경중에 따른 조치 자문
경미한 사안: 주의·전보 등 인사조치
중대한 사안: 인사위원회 회부 및 징계 절차 지원

사후 관리 및 재발 방지

사건 이후 조직 안정화 자문
제도 및 규정 개선
교육 및 내부 커뮤니케이션 전략 설계

직장 내 성희롱·괴롭힘.

필요성